2017年4月11日，由華為、聯(lián)想、歌爾組成的智能制造企業(yè)轉型升級觀摩團參觀考察喬合里，交流“精益管理”在企業(yè)中的實施運用。
喬合里從2013年開始運用 “精益管理”哲學 管理公司。以人為本，持續(xù)改善，消除從訂單到現金過程中的各種浪費；尊重員工的愿望和動力，持續(xù)改善經營流程中各個環(huán)節(jié)，使用標準化、5S、JI培訓、A3思維、看板等精益工具來全面提升客戶關切的品質保證和交貨期服務。
時至今天，喬合里實施的“精益管理”取得很大的成功，也得到了眾多知名企業(yè)的稱贊與認可，如華為、聯(lián)想、中車時代、北汽、比亞迪、歌爾等，他們先后派人到喬合里參觀考察，交流分享“精益管理”在企業(yè)中的實施運用。
2017年3月28日，喬合里總經理王海、副總經理曾丹玲被邀請到湖南株州中車時代做“精益管理”培訓，分享喬合里實施“精益管理”經驗。
